2017年8月6-7日,上海天睿物流咨詢有限公司年中總結會及員工內部培訓在滬舉辦。本次年中會議進行了4場內訓《新基地規(guī)劃關鍵邏輯和關鍵參數(shù)》、《總裁思維、邏輯思維》
《嘗試打通物流的任督二脈/想辦法打通物流的任督二脈》、《咨詢技術開發(fā)和團隊培養(yǎng)》,3個報告《天睿戰(zhàn)略推進報告》、《公司項目整體情況報告》、《公司財務報告》及年中個人述職和領導點評。會議取得圓滿落幕,邱伏生總經理用1個詞引出下半年團隊工作狀態(tài)“猛搞”。
2017年8月6-7日,上海天睿物流咨詢有限公司年中總結會及員工內部培訓在滬舉辦。本次年中會議進行了4場內訓《新基地規(guī)劃關鍵邏輯和關鍵參數(shù)》、《總裁思維、邏輯思維》
《嘗試打通物流的任督二脈/想辦法打通物流的任督二脈》、《咨詢技術開發(fā)和團隊培養(yǎng)》,3個報告《天睿戰(zhàn)略推進報告》、《公司項目整體情況報告》、《公司財務報告》及年中個人述職和領導點評。會議取得圓滿落幕,邱伏生總經理用1個詞引出下半年團隊工作狀態(tài)“猛搞”。