發(fā)布日期：2020-05-08瀏覽次數(shù)： 次信息來(lái)源： 天睿咨詢-顏家平
MMOG中的1.4.1.1 F1在整個(gè)組織及供應(yīng)鏈內(nèi)的所有業(yè)務(wù)伙伴之間應(yīng)有一個(gè)成文的持續(xù)改進(jìn)流程，并貫徹實(shí)施。
自從推行精益生產(chǎn)以來(lái)，持續(xù)改進(jìn)的地位得到了很大的提高。從以前被動(dòng)的糾錯(cuò)改進(jìn)，換成了主動(dòng)積極地對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)成為企業(yè)改善的一個(gè)重要方面。
供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)與企業(yè)其他方面相比，有著自身的特點(diǎn)。其主要表現(xiàn)在：
一、供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)主要是緊緊圍繞提高效率，減少浪費(fèi)，降低成本，提高整體的客戶滿意度等供應(yīng)鏈的目標(biāo)而展開(kāi)，有較強(qiáng)的針對(duì)性。如降低庫(kù)存，降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸成本，減少物流過(guò)程中的浪費(fèi)，提高交付的及時(shí)率。
二、供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)要能夠改進(jìn)整個(gè)企業(yè)以及所有供應(yīng)鏈伙伴的供應(yīng)鏈流程的有效性和效率。說(shuō)明改進(jìn)不僅在企業(yè)內(nèi)部，而且要在整條供應(yīng)鏈上獲得成效。改進(jìn)的涉及面廣而量大，所獲的效益也就會(huì)相當(dāng)可觀，改進(jìn)的意義也遠(yuǎn)大于一個(gè)企業(yè)。
三、供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)要讓管理人員、員工和業(yè)務(wù)伙伴一起參與。說(shuō)明改進(jìn)要與企業(yè)內(nèi)部各部門的人員合作，要與供應(yīng)鏈伙伴企業(yè)共同合作開(kāi)展。其合作的廣泛性也是其他改進(jìn)活動(dòng)所不能相比的。
四、供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)要注重在鏈接環(huán)節(jié)上的改進(jìn)。供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)是環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)相連。這些部位往往處于企業(yè)間的交接處，是各企業(yè)管理的邊緣，容易被企業(yè)所忽略，而它們?cè)诠?yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中的作用又是十分重要，這就是需要關(guān)注的原因所在。
五、供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)有時(shí)是通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈伙伴的運(yùn)營(yíng)改進(jìn)后，才能對(duì)企業(yè)和客戶帶來(lái)可觀的改進(jìn)效益。主導(dǎo)企業(yè)利用自身的管理、技術(shù)和資金等優(yōu)勢(shì)來(lái)指導(dǎo)和幫助供應(yīng)鏈伙伴進(jìn)行改進(jìn)，就顯得十分必要。
鑒于上述供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)的特點(diǎn)，企業(yè)需要編制一個(gè)成文的供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)流程。在編制的過(guò)程中，要體現(xiàn)供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)和特點(diǎn)。要體現(xiàn)與內(nèi)部各部門分工合作的方法。要確定與供應(yīng)鏈伙伴協(xié)同合作，持續(xù)改進(jìn)的途徑。文件草案要充分聽(tīng)取內(nèi)部成員的意見(jiàn)，要充分征求供應(yīng)鏈伙伴的意見(jiàn)。在充分聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一的做法。
考慮到與供應(yīng)鏈伙伴的關(guān)系是企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部文件只能作為指導(dǎo)性的意見(jiàn)，沒(méi)有約束力。因此，可以把合作持續(xù)改進(jìn)的要求寫(xiě)進(jìn)與供應(yīng)商簽訂的合同里，作為雙方認(rèn)可的一個(gè)條款。由于供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)對(duì)雙方都會(huì)帶來(lái)效益，所以條款會(huì)在實(shí)踐中很容易得到雙方的認(rèn)可。
編制文件，簽訂合同僅僅是開(kāi)始，是初步的行動(dòng)。真正能夠取得成效的是對(duì)文件精神的有效貫徹。因此，主導(dǎo)企業(yè)應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，利用新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，新目標(biāo)確定等機(jī)會(huì)，與內(nèi)外部的供應(yīng)鏈伙伴確定改進(jìn)項(xiàng)目，并成立由相關(guān)人員組成的項(xiàng)目小組。通過(guò)項(xiàng)目組的運(yùn)作，把持續(xù)改進(jìn)真正落實(shí)到實(shí)處。為供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)效益提高起到實(shí)實(shí)在在的作用。
