發(fā)布日期：2020-05-23瀏覽次數(shù)： 次信息來源： 天睿咨詢-顏家平
MMOG中的1.5.1.3 F1使用正式的分析方法來評估所有供應(yīng)鏈伙伴（比如：SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅）分析，基準(zhǔn)分析）。
對供應(yīng)鏈伙伴的評估是每個企業(yè)必須做的一項工作，都有著與各自運營特點相匹配的評估流程。MMOG/LE本身就是一個評估供應(yīng)商的流程。評估流程對供應(yīng)鏈伙伴的持續(xù)開發(fā)起到了很好的作用。SWOT分析法就是其中的一種方法。
SWOT是一種戰(zhàn)略分析方法，通過對被分析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等加以綜合評估與分析得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合來清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷，了解對象所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)。SWOT分別代表：strengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。它不僅可以用來評估供應(yīng)商，還可以評估企業(yè)內(nèi)部管理的各個方面。但在實際工作應(yīng)用并不是很普遍。這里要重點談的是，如何通過現(xiàn)場快速觀察。對供應(yīng)商有一個初步而有效的評估。
一、安全體現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)。到一個企業(yè)，特別是物流服務(wù)商企業(yè)，先要看看他們對安全的重視程度。不是看他們張貼的標(biāo)語有多醒目，不是看他們的安全文件有多少，而且看他們現(xiàn)場的安全措施是否到位，看倉庫是否有噴淋裝置，滅火器是否有效；安全規(guī)則是否遵守，是否有違規(guī)操作的現(xiàn)象和行為；安全意識是否具有，看看違規(guī)行為是否有人勸阻。如果這個企業(yè)的安全得到了員工的重視，那么一定是一個具有良好素質(zhì)的企業(yè)。
二、質(zhì)量折射企業(yè)文明。產(chǎn)品質(zhì)量好，企業(yè)的文明肯定是不錯的。無論是辦公場所還是生產(chǎn)場地，都應(yīng)該是窗明幾凈；無論是前門還是后門，都應(yīng)該是進(jìn)出有序；無論是管理人員還是操作工人，都應(yīng)該是舉止文明。很難想象，在一個臟亂的環(huán)境，野蠻的操作，粗放的管理下，能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品？
三、服務(wù)凸顯企業(yè)品牌。企業(yè)的服務(wù)代表企業(yè)的形象，優(yōu)秀企業(yè)往往在這方面會非常重視。盡力通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、及時的交付，周到的服務(wù)來滿足客戶的各種需求。讓客戶滿意，從而來提升自己的品牌。因此，可以通過觀察他們對內(nèi)外部客戶的態(tài)度，就可以知道是否值得信賴。
四、改善展示企業(yè)的前景。持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動。它的意義在于能使企業(yè)不斷自我完善、自我修煉的持續(xù)改進(jìn)。增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力?！俺掷m(xù)改善”的策略是優(yōu)秀企業(yè)中最重要的理念，是競爭成功的關(guān)鍵。實際上就是企業(yè)文化。在企業(yè)的現(xiàn)場，是很容易看到改善活動是否普及，改善人員是否踴躍，改善成果是否豐碩的實際情況。因此也能看出該企業(yè)的前景如何。
對供應(yīng)商進(jìn)行類似的初步評估后，就可以得出是否要進(jìn)行進(jìn)一步的評審，甚至能夠得出該企業(yè)是否能成為供應(yīng)鏈合作伙伴的結(jié)論。供應(yīng)鏈部門對供應(yīng)商進(jìn)行評估后，需要做評估小結(jié)，列入評估資料進(jìn)行保存，也是提供給評審員的本條款的佐證資料。
